9月23日，由中國建（jiàn）築裝飾協（xié）會指導、中國建築裝飾協會住宅（zhái）裝飾裝修和部品產業分會主辦、紅螞蟻裝（zhuāng）飾集團承（chéng）辦的第四屆全國（guó）住宅裝（zhuāng）飾裝修行業T20峰會及第二屆全國家裝產業供需鏈大會在江蘇蘇（sū）州隆重舉行。

大會匯（huì）聚國內頭部家裝企業董事長、業界知名企業領導、經濟領域專（zhuān）家共同參與本次大會，17c无码作為本次大會的支持單位，特邀出席。

中國建築裝飾協會會（huì）長劉曉一

本屆家裝（zhuāng）兩會以“遇見曙光（guāng）、逆流而上”為主題，中國建築裝飾協會會長劉曉一表示，這既是對（duì）上半年的總結（jié），也是對下半年來未來的展望。本屆會議將從多方（fāng）角度（dù）開展資源角度和需（xū）求化，共同探討業內存在的問題和解決之道，探索未（wèi）來家裝行業（yè）的走（zǒu）向，積極推進家裝產業的健康蓬勃發展（zhǎn）。

江蘇省裝飾裝修行業協會會長王有黨（dǎng）

江蘇省裝飾裝修行（háng）業協會（huì）會長王有黨致辭，在2020年的特殊背景下，家裝和部品行（háng）業遭（zāo）遇（yù）前所未有的分（fèn）析和挑戰，需要我們以更加堅定的信心，更加科學的（de）思路去應對和戰勝。這（zhè）次（cì）的峰會所設置的主題和內容各位嘉賓的演講的題目都直擊這些困難挑（tiāo）戰和成長的煩惱，既有高度也有溫度，非常接地氣。

東易（yì）日董（dǒng）事長陳輝

東易日董事長陳輝先生，《破解家裝數字化密（mì）碼——數字化究竟給行業帶（dài）來什麽》為大家講解數字（zì）化到底為家裝行業帶來哪些影響？賦什麽樣的能。陳輝表示，我理解（jiě）信息化就（jiù）是把你現在企業（yè）的工作流程把（bǎ）它（tā）IT化，這就是信息化。什麽是數字（zì）化？數（shù）字化就是把你的（de）能力大幅度提升以後，靠數字化係統本身把（bǎ）你的（de）能力大幅度提升以後，再把（bǎ）它（tā）易化信（xìn）息（xī）化，這是完全不同的，當（dāng）然數字化和信息化是相輔相成的。

左：方太集團副（fù）總裁陳浩，中：箭牌衛（wèi）浴副總經理（lǐ）盧金（jīn）輝，右：千年舟集團副總裁田茂華

方太集團副總裁陳浩登台，為大家分享《炊煙起處幸福家》如何做（zuò）到炊煙起處幸福家。陳總表示，繼（jì）2018年發布“新時代家庭（tíng）幸福觀”，2019年（nián）發布“幸福社區（qū）理念”之後（hòu），今年方太發布了“幸福廚房理念”，方太將其總（zǒng）結為“廚房（fáng）有品，飲食有節，相處有樂（lè），食亦有道”四個維度。中國衛（wèi）浴產（chǎn）品的（de）民族之光（guāng）箭牌衛浴盧金輝登台與大家做交流和（hé）分享《箭牌家居，生活智慧（huì）》，盧（lú）總表示，我們今天來（lái）開供需大會，一個是（shì）部品企業，一個是家裝（zhuāng）公司。千年舟（zhōu）集團副總裁（cái）田茂華女士為（wéi）大家講解綠色材料如何賦（fù）能裝配式家裝，基於人居（jū）健康（kāng）趨勢洞察，我們發（fā）現消費者的關注開始更加趨於理性，更加關注品質、環保，疫情後的裝修訴求，改善環保成（chéng）為關鍵詞。

生活家裝飾董事長白傑

你們認為的供需鏈是什麽，供需鏈到底解決什麽問題？在我們的家裝行業數字化供需鏈又是怎樣進行操作的呢（ne）？生活家裝飾董事長白傑《共建·共生·共贏——如何（hé）協同打造適合家裝（zhuāng）行（háng）業的供需鏈（liàn）》。數字供需鏈跟傳統的供應鏈（liàn）有（yǒu）兩個最大（dà）的不一樣，第一（yī）個客戶（hù）的（de）需求就是我們要去創（chuàng）造的客戶價值，在數字化供需鏈當中是以客戶價值為中心，打通了整個市場營銷的價值（zhí）全鏈路，從（cóng）價值探索開始。第二個關鍵詞（cí）叫數字化，因為在（zài）當下時代我們的客戶是數字化的，所以會倒逼前麵（miàn）生態圈所有（yǒu）環節都會數字化，從製造商到研發到倉促到配送（sòng）到物流到安裝到維保，這是因為客戶是數字（zì）化（huà）的，所以在生態網當（dāng）中每一個環節都（dōu）可以數字化。

左：恒潔衛浴高級零售銷售副總裁洪衛軍，中：喜爾康董事長吳（wú）錫山（shān），右：德爾地麵材料產（chǎn）業總裁姚紅鵬

恒潔衛浴高級零（líng）售銷售副總裁洪衛軍做主（zhǔ）題（tí）分享《以（yǐ）客戶為基石，以數（shù）字化管理 為源點——恒潔衛浴家（jiā）裝之（zhī）路》，2019年（nián）是恒潔（jié）新國貨（huò）的元（yuán）年，從去年也正是因（yīn）為改革開放40多年（nián）以來，整個中國國力的上升，也包括隨著中國（guó）文化不斷傳播，老百姓消費自信不斷提升（shēng），喜爾康董事長吳錫（xī）山（shān）登台做精彩分（fèn）享《全屋智能，賦能後（hòu）裝修時代》，智能家居賦能（néng）後家裝時代，智能家居有點泛，但是（shì）智能家居（jū）真的來了，是5G智能並不是原（yuán）來簡單（dān）的智能。德爾地麵材料產業總裁姚紅鵬登台做《適應新場（chǎng）景，構建新（xīn）交付》精彩主題分享。麵對家裝整個的變化，我（wǒ）們在（zài）最近兩三年開始高度的切入家裝整裝渠道，內部我們總結三大通路，三個關鍵字指（zhǐ）導下一步（bù）戰略和策略，零售商要用新，新思路、新思維、新模式、新方（fāng）法、新策略，精裝上（shàng）要快字當頭。

中國消費者協會消費監督部主任張德誌先生

下午（wǔ）第四屆全國住宅裝飾裝修行業T20峰會正（zhèng）式（shì）開始。首先大會請到了中國消（xiāo）費（fèi）者協（xié）會消費（fèi）監督部主（zhǔ）任張德誌先生上台致辭，這次會議的主題（tí）是預（yù）見（jiàn）曙（shǔ）光逆（nì）流而上，隻要我們大家不斷努力（lì），家裝市場一（yī）定能夠蓬勃發展，我們（men）還（hái）有大量的存量房（fáng），14億消費（fèi）者所擁有的住房（fáng）市場足夠廣闊，足（zú）夠我們（men）家裝領域的大咖精英品牌們去角逐商場，但是我們角（jiǎo）逐商場（chǎng）是（shì）通過優質（zhì）的服務（wù）滿足消費者的消費（fèi）需求。數字（zì）化的營銷（xiāo），數字化的經營，數字化的監督，還有數字化的售後服務，那都是我們消費者協會也都是非常關心的。

2020年輪值會長（zhǎng），星藝、華潯、名匠、九藝裝飾創始（shǐ）人餘靜贛

2020年輪值會長，星藝、華潯、名匠、九藝（yì）裝飾（shì）創始人餘（yú）靜贛致辭，我是作為2020年中裝協住宅產業（yè）峰會論值會長站在這個台上，非常感謝大家的到來（lái），把這麽（me）多行業的精英們聚在一起。作為家裝界的精英們，我們是（shì）有責任的，要給客戶帶（dài）來（lái）精神上、心理上的安全（quán）和（hé）健康。把文化輸（shū）入到老百姓的心中去，我們做好它的家裝給他（tā）撥好一個種子，一個非常有希望小孩兒能成長，家人能（néng）成長，國（guó）家才能成長，小孩兒健康，家人健康，我們社會才能健康。

著名財經評（píng）論（lùn）員、前（qián）北京電視台財經頻道首席主持人姚（yáo）長盛

著名財經評論（lùn）員、前北京電視（shì）台財經頻道首席主持人和製片人、《長省說房》出品人姚長盛做《疫情下的經濟與市（shì）場》主題分享。主題內容（róng）叫2020年百年之門，一開始我叫五十年，後來覺得這個詞不好看。其實（shí）內部（bù）認定（dìng）應該是比這個時（shí）間更長的，之所以（yǐ）說五十年是以我們的生命投資周期來看，我們大（dà）概也就能看（kàn）五十年，但是我們能夠知道的是很多事情（qíng）過（guò）去之後就不會再回來（lái），所以我認為它的影（yǐng）響應該是在百年以上。第一點對（duì）宏觀要有信心，對（duì）中國要有信心，沒有信心就別幹了。第二個開始準備過緊日子，第三個冷（lěng）暖是不均的，頭部有頭部（bù）的感覺，最重要的是（shì）自己能夠做到頭部，第四個自己做精細化管理（lǐ），這是最好思考精細化的過（guò）程（chéng）。第五個非常重（chóng）要的能看到以後的一些趨勢，這些趨勢（shì）既有過去陳規（guī）的改變也有慢慢冒出（chū）頭（tóu）的內容。

經（jīng）濟劇變下，裝企的發展之路？對話主持：姚長盛（shèng），對話嘉賓：誌（zhì）邦家居董事長孫誌勇、華耐家居董事長賈鋒、金（jīn）螳螂董事長倪林、點石裝飾董事長袁超輝、今朝裝飾董事（shì）長戴江平（píng）、聚通裝飾董事長徐（xú）國儉、華潯品味裝飾董事長夏振華和山水裝飾董事長宋（sòng）春紅。

業（yè）之峰董事長張鈞

業之峰董事長張鈞做《疫情逼出新武功》主題分享，介紹了業之峰幾乎零成本的直播，張總表示，直播是低成本的社（shè）會（huì）化營銷，節省了（le）活動和廣告費用。怎麽做好一個（gè）直播？第一是內容為王。第二是得有技術去控（kòng）製去支持，找什（shí）麽樣的人，這個問題也容易（yì）找到答案，首先最好是找你自（zì）己。

紅螞蟻（yǐ）裝（zhuāng）飾集團董事長李榮

本次裝兩會的承辦單位東道（dào）主（zhǔ）紅螞蟻裝飾集團董事長李榮（róng）先生為大家做精彩主題分享《客戶價值：三點一線》，李總表示，在變與不變過程中，我們首先看看業務範圍的變化（huà），業務範圍的變（biàn）化主要是毛坯房、整裝包括老房翻新，還有精裝房以及微裝、局改，微裝、局改可能未來（lái）來說也是比較大的（de）機會。我們在迭代的過程中（zhōng），我們在追求變化（huà）的過程中，我們（men）要堅守什麽呢？迭代要堅守的唯一標準是在長期主義的路上持續不斷地為客戶創造價值。我們公（gōng）司經常會講交給不等於（yú）交付，房子裝修給你了在我們公司不（bú）等於交付，真正的交付不僅把事情做完，更要把事情做好，在充滿競爭（zhēng）不斷變遷的時（shí）代，唯有（yǒu）品質交付創造真正的客戶價（jià）值，才有詩和遠方。

名企掌門高峰對話環節，新（xīn）消費需求下（xià），企業拿什（shí）麽留住消費者?對（duì）話主持：錦華裝飾董事長堂傑，對話嘉賓：聖都裝飾董事長顏偉陽，星傑裝（zhuāng）飾董事（shì）長楊淵，銘品裝飾董事長張一良，華然裝飾董事長陳宏和靚家居常務副總萬雪冰。

四（sì）川嵐庭家（jiā）居董事（shì）長江濤

四川嵐庭家居董（dǒng）事長江濤先生帶來主題（tí）分享《家裝企業的管理革新——如何開啟家裝EPC》，江濤指（zhǐ）出，做家裝和做工裝的兩個體係是完全不一樣的，在做家（jiā）裝裏麵分類的，比如說做局（jú）改、老房還有機裝和整（zhěng）裝體係也是有非常大的差別，管理革新的話其實應該說是每個企業經（jīng）過長時間的積（jī）累形（xíng）成自己的框架管理標準和管（guǎn）理流程，今天針對這一點從我們企業，這麽十來（lái）年做整裝的經驗（yàn）跟大家做一個分享。

名企掌門高峰對（duì）話：新市場環境下，裝企的精細化管理之（zhī）道，對話主持：廣州建眾（zhòng）執行總裁劉瑾，對話嘉賓：名雕裝飾（shì）董事長藍繼曉，星藝裝飾董事長餘敏，南鴻裝飾董（dǒng）事長祝旭慷，萬泰裝飾總（zǒng）裁柳方洲，過家家總裁丁力，滬上名（míng）家（jiā）裝（zhuāng）飾董事長孫蕾和兄弟裝飾總經（jīng）理劉波。

中國建築裝飾協會住宅裝飾裝修（xiū）和（hé）部品（pǐn）產業分會胡秘書長

中國（guó）建築裝飾協會住（zhù）宅裝飾（shì）裝修和部品產業（yè）分會胡秘書長官宣首次中國家裝信用評（píng）價體係共（gòng）建。大會現場中裝協與（yǔ）美團家（jiā）居達成戰略（luè）合作，首次中國家裝信用評價體係共建，胡秘書長表示（shì），我們在推（tuī）行這（zhè）項工作的時候，很多企業都在問我們一個問題，胡秘（mì）為什麽要幹，對企業有什麽好處（chù），對我（wǒ）們有什麽價值（zhí）。我現在就跟（gēn）大家說（shuō）一下，首先它的市場價值，什麽是信用評（píng）價，信用評價就是企業的經（jīng）濟（jì）契（qì）約的能力以及其可（kě）信程度進行（háng）的綜合分（fèn）析和測定，是企（qǐ）業最重要的無（wú）形資產，是展（zhǎn）示形（xíng）象提（tí）高競爭力擴大市場份額的有效手段之一。